近期，一则关于短剧《特朗普爱上在白宫当保洁的我》的新闻在国内引发热议。多家媒体竞相报道称，该剧在海外3个月狂揽1.5亿美元，引发网友对“国产短剧征服全球”的讨论。
然而事实是，这是一则彻头彻尾的假新闻。经网友查证，在海外短剧头部平台ReelShort上，根本找不到这部“现象级爆款”的踪迹，所谓“外国观众边骂边付费”的场景更是子虚乌有。
短剧在海外究竟有多大的真实影响力？所谓的“火爆全球”，是确有其事，还是资本炒作下的幻象？当我们将目光转向相对客观的数据，或许能找到更接近线
根据短剧自习室近期发布的《2025海外短剧行业报告（上半年）》，仅今年上半年，海外短剧市场的收入就达到了10.88亿美元，同比增长249%；下载量更是累计突破5.26亿次，同比激增451%。
其中，印度以7347.5万次的下载量高居全球榜首，印尼和巴西分别位列第二、第三，共同构成了短剧市场的下载主力军；而在收入维度上，美国以约5.26亿美元的营收遥遥领先，几乎占据了全球短剧收入的半壁江山，与排名第二、第三的日本和英国形成了断层式差距。据短剧自习室预测，按照这一趋势，2025年海外短剧市场全年收入将冲击24.73亿美元，下载量更有望突破12.09亿次。
除此之外，还有山海星辰的 StardustTV、畅读科技的MoboReels、MPU的Flex TV、由柠萌影视前联合创始人领衔的StoReel、中文在线日本子公司COLJAPAN的UniReel和字节跳动面向东南亚市场的Melolo等新生力量虎视眈眈。
文娱先声盘点了上述平台7月的总收入和总下载量。当下，ReelShort和DramaBox处于海外短剧平台中的第一梯队，其月收入达3000万+美元级别，月下载量更是一度超越Netflix和HBO，与其他竞争者拉开显著差距。
然而，短剧在海外到底“有多火”？平台到底有没有凭短剧出海“赚到钱？在这看似繁荣的数据背后，行业似乎并非如表面般光鲜。
某海外短剧平台高管、出品人L先生告诉文娱先声，当下短剧出海赛道非常“卷”，但从出圈和盈利的角度来看，短剧在海外的确还处于生长期。他指出，即便是头部平台也普遍面临亏损困境，“高增长与低盈利”的矛盾现象持续存在。
首先是下载量。文娱先声翻看了ReelShort近3个月的下载排名，的确发现了一些端倪。对比TikTok这样的“真国民应用”，以及Netflix和HBO这样的传统流媒体平台，ReelShort的下载排名波动极大，其中最高为7月22日的第14名，最低为5月26日的第126名。
值得关注的是，中文在线年年报并未单独披露ReelShort运营主体枫叶互动的经营数据。但根据2024年半年报，枫叶互动上半年收入为10.86亿元，净利润达2293万元，其营收规模已接近中文在线%。
这些数据表明，当下短剧出海市场呈现出明显的两极分化：一方面制作端火爆，竞争持续加剧；另一方面仍在“赔本赚吆喝”，至今未实现扭亏为盈。与宣传中“超越Netflix”的豪言相比，短剧出海想要实现真正的商业成功，依然任重而道远。
短剧出海，只赚吆喝不赚钱？那么，究竟是什么造成了短剧出海“只赚吆喝不赚钱”的局面呢？
事实上，短剧已初步探索出一套适用于海外的商业模式。目前，短剧出海的主流变现模式有三大类：IAAP（混合变现）、IAP（应用内购买）和IAA（应用内广告）。而这三种模式又能更加进一步细分为六种路径，其中IAAP可分为“付费点播+会员订阅+广告变现”、“付费点播+广告变现”、“会员订阅+广告变现”；IAP可分为“付费点播+会员订阅”、“纯付费点播”；IAA则是“纯广告变现”。
当下，“付费点播+会员订阅+广告变现”模式是绝对主流，应用数量占比高达75.69%，下载和收入占比更是分别超过80%和90%。而会员订阅模式的出现明显提升了IAP应用的收入水平，采用“付费点播+会员订阅“模式的头部应用收入远超”纯付费点播“应用。
L先生向文娱先声透露，投流是当下短剧出海最大的成本支出，尤其是在投放高峰期，单日消耗几十万甚至上百万美元的短剧项目比比皆是。但问题就在于，这些高价买来的用户往往只是“一锤子买卖”，实际留存率极低。
更何况，海外市场的投流环境比国内更为复杂。除了Meta、Google和TikTok这些主流投放渠道外，还应该要考虑网文应用、视频平台、语言学习工具、休闲游戏等多个投放场景。更重要的是，通过Google和Facebook投放短剧不仅周期长、起量慢，而且由于海外短剧主要依赖应用内购买，转化路径更长，这进一步推高了获客成本。
在高昂投流成本的影响下，能够赚钱的短剧项目本就凤毛麟角，再加上居高不下的海外制作成本，单部短剧制作费达20万美元，要实现盈利更是难上加难，这一些因素共同构成了短剧出海“只赚吆喝不赚钱”的根本原因。
据S女士分析，所谓“下载量超越Netflix”的说法其实很虚。根据权威媒体，Netflix电视端用户达70%、PC端用户达20%，移动端仅占10%，其实际用户与海外短剧平台根本不在一个量级。鉴于此，虽然海外短剧平台营收数据看似亮眼，但长期持续盈利能力存疑，目前更像是通过投流堆量，为后续进一步拓展市场做准备。
首先是成本结构的失衡，国内“7天拍100集”的工业化生产模式在海外难跑通，严苛的演员工会制度让拍摄成本直线上升；其次是题材优势的丧失，短剧之所以能在国内盛行，很大一部分原因得益于宽松的审查环境，但这样的红利在题材限制本就少的海外将不复存在。
再次是内容质量的短板，欧美影视工业发达，短剧直接挑战的是海外用户的观看习惯，仅凭当下拙劣的内容质量和翻译很难走向主流；最后是版权风险，ReelShort前段时间被点众科技、听花岛联合起诉，已经尝到了侵权的苦果，而这样的一个问题在重视版权的海外只会更严重，轻则赔钱、重则下架。
全球内容本土化，短剧出海的下一站回顾短剧出海的发展历史，自2022年8月首次亮相海外市场以来，在短短3年的时间内实现惊人增长，不仅创造了亿级用户来下载量的纪录，更实现了亿级美元的营收规模。
经过3年的发展，短剧出海正处于从野蛮生长驶向深水区的关键阶段。在7月29日举行的“2025中国数字产业生态大会”上，映宇宙集团执行总裁夏晓晖就精确指出，短剧出海已确定进入“2.0时代”，市场“爆发式增长”成为最显著的特征。
客观来看，短剧出海当然有潜力，但当下市场泡沫较多，想要在短时间内实现盈利面临挑战。正因如此，文娱先声也呼吁，平台和广大从业者要用辩证的眼光看待短剧出海问题。
显然，仅靠“投流”这样的手段没有办法解决根本问题，想要实现这一目标，必须结合内容创新和本土化深耕两个维度进行突破。
根据短剧自习室数据，当下海外短剧市场，翻译剧以6700部的数量占据71%的市场占有率，远超本土剧的2800部，在内容供给端占据主导地位。然而，数量仅为翻译剧三分之一的本土剧，却展现出更强的内容与商业优势，总播放量达100亿次，是翻译剧的3倍。这一数据充分表明，本土化内容蕴含着巨大的市场潜力。
比如在叙事方式上，国内观众更偏爱“从隐忍到爆发”的戏剧性转折，而海外观众则更习惯“持续抗争”的故事发展；在人物塑造上，东方文化更推崇“以弱胜强”，而西方价值观则更认同“强者愈强”；在题材敏感度上，国内观众对政治议题更敏感，海外观众则对种族、性别、性取向、身心障碍、宗教等议题更敏感。
目前来看，海外短剧在内容上依然以女性向为主。男性向短剧，包括传统男性题材，以及LGBTQ+细分市场是一片亟待开发的蓝海，其蕴含着巨大的内容创新空间。当然，“龙王归来”、“赘婿逆袭”等国内传统男频内容在海外恐怕行不通，这要求创作者一定要采取差异化策略，针对当地市场的文化特点重构故事内核和爽点设计。
展望未来，短剧出海行业洗牌在所难免。唯有从内容、商业、本土化等维度同步迭代，才能在这场激烈的竞争中存活下来。而对从业者而言，则需做好打“持久战”的准备，迎接越来越“卷”的市场。