中新网杭州4月24日电(林波)近来，青年越剧艺人陈丽君出任浙江小百花越剧院艺术出产与创造部副主任，引发戏迷与网友广泛注重。

  从舞台顶流到办理新锐，这一履新，不仅是对其本身才干的认可，更折射出戏曲工作青年人才教育训练与队伍建造的新探究。

  本年2月，中宣部等五部分联合印发《戏曲复兴三年行动计划(2026—2028年)》，其间理解精确地提出，为支撑戏曲院团展开，要培养优异院团办理人才，一起夯实人才队伍，要点培养编剧、导演、音乐、扮演、舞美、办理等方面的优异青年人才。

  从《新龙门客栈》到《我的大观园》等著作，陈丽君以其共同的扮演魅力成为民间传统文化传达破圈的代表，包含其在戏中“滚楼梯”的敬业精神赢得广泛赞誉。

  长期以来，人们谈到戏曲人才，榜首反响往往是艺人、编剧、导演等舞台上“见真章”的人物。相较之下，院团的办理岗往往被视为行政性的“后台”作业，短少艺术特点和专业门槛。

  浙江小百花越剧院此番录用陈丽君为艺术出产与创造部副主任，恰恰打破了这种思想定式。事实上，此前包含陈丽君在内的一批“90后”越剧艺人，已破格提升为一级艺人(正高级职称)，显示出院团对青年人才的注重。

  夯实戏曲人才队伍，不能只盯着单一扮演技能的培养，更需求呼喊复合型专业人才的出现。

  “年青艺人与年青观众能发生更多的共识。”浙江小百花越剧院副院长蔡浙飞此前承受中新社专访时表明，小百花在注重创造精品力作的一起，也注重年青人才队伍的培养。“越剧的传承离不开立异，这也代表着要紧跟年代的审美，才干招引年青观众。”

  此前陈丽君在采访时也表明，光靠一个艺人无法出现一部完好的著作，她期望咱们大家能看到所有为这部戏支付的演职人员，看到他们的优异。

  从某种意义上说，陈丽君的提升之所以引发热议，正是由于其为青年戏曲人才打破“论资排辈”供给了实际样板。在作者看来，夯实戏曲人才队伍，应以“陈丽君式”生长途径为学习，构建全链条、多元化的培养系统。

  其一，培养“德艺双馨”的复合型人才。戏曲是综合性艺术，新年代青年人才既要深耕传统、锻炼技艺，也要拥抱年代、勇于立异。院团应引导青年艺人跳出单一扮演约束，参加剧目创排、市场推广等作业，培养“懂艺术、会创造、善办理”的复合型人才，一起也加强人文素质与工作道德教育，引导其据守艺术初心。

  其二，完善“选、育、用、留”机制。执行行动计划要求，树立“名祖传戏”长效机制，深化校团交融，推广“双导师制”，实现理论与实践结合。针对紧缺行当展开“订单式”培养，破解人才断代难题；优化职称评定，打破资格约束，加大实绩权重，让优异青年人才锋芒毕露。一起进步薪资待遇、完善保证，增强工作招引力，让青年人才“留得住、有奔头”。

  其三，建立实践渠道，支撑青年人才挑大梁。院团应打破论资排辈，为青年人才量身打造剧目与人物，构成“人保戏、戏推人”的良性循环。支撑其参加原创剧目创造，探究传统戏曲与现代技能的交融，办妥青年人才展演活动，助力其扩展影响力，鼓舞跨界沟通，拓展艺术视界。

  其四，强化方针保证，优化展开生态。各级政府应加大投入，建立青年人才教育训练专项资金，在文艺评奖、基金评定等方面向青年人才歪斜。加强戏曲遍及，培养青少年观众，扩展受众根底，营建尊重人才、鼓舞立异的良好氛围。

  戏曲昌盛，要害在人；薪火相传，重在青年。陈丽君的履新，正是戏曲工作青年人才生长的生动剪影。戏曲青年人才蓄力生长，既要传承传统才智，也要立异培养途径；既要培养扮演人才，也要补齐暗地短板。(完)

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